本文轉(zhuǎn)載自《人民公交》雜志“特別關(guān)注”欄目專題報道。
《人民公交》雜志是由中國城市公共交通協(xié)會主管、主辦,面向國內(nèi)國外公開發(fā)行的全國城市公共交通行業(yè)專業(yè)期刊。
1907年中國第一條公交線路在青島開始運(yùn)營,結(jié)束了國內(nèi)沒有公交車的歷史。中華人民共和國成立后,國內(nèi)公交行業(yè)也經(jīng)歷了從起步到現(xiàn)代化、信息化的巨大轉(zhuǎn)變。如今公交服務(wù)已是現(xiàn)代城市不可或缺的基礎(chǔ)功能,對于提升市民出行品質(zhì),緩解交通擁堵,降低環(huán)境污染,引導(dǎo)綠色出行具有重要意義。
然而,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,私家車持續(xù)增長,多樣化出行方式持續(xù)涌現(xiàn),地面公共交通系統(tǒng)迎來前所未有的壓力。當(dāng)前,地面公共交通正面臨前所未有之大變局,市場萎縮、客流流失、效率下滑、債務(wù)居高,傳統(tǒng)公交存在的問題不斷凸現(xiàn)。整個行業(yè)都已深刻意識到:傳統(tǒng)公交凜冬已至,公交到了變革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。
益陽眾旺公交是目前益陽市唯一擁有城市規(guī)劃區(qū)30年特許經(jīng)營權(quán)的公交企業(yè)。但近年來,受新冠疫情和市民出行方式多元化等因素影響,同樣陷入客流下降、營收下滑等問題,面對如此嚴(yán)峻的生存困境,益陽眾旺公交依然負(fù)重奮進(jìn),勇?lián)鐣嫘载?zé)任不松懈,通過引進(jìn)智慧暢行的智慧公交云平臺數(shù)智化解決方案,推動公司數(shù)智轉(zhuǎn)型、降本增效、服務(wù)提升,保障益陽市民安全、便捷、高效出行。
(益陽眾旺公交智能調(diào)度中心)
數(shù)智化轉(zhuǎn)型,首先是要轉(zhuǎn)變管理模式。傳統(tǒng)的公交管理模式不能適應(yīng)新的出行需求,這突出表現(xiàn)在許多公交企業(yè)都存在管理內(nèi)卷,內(nèi)部管理體系龐雜,管理偏離乘客核心價值,導(dǎo)致管理缺乏活力。
益陽眾旺公交在引進(jìn)數(shù)智化管理體系后,配套智慧公交云平臺的組織管理能力,實現(xiàn)組織架構(gòu)的梳理和優(yōu)化,并建立“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子-職能科室-線路負(fù)責(zé)人-駕駛員(直接面向乘客)”的高效、扁平的現(xiàn)代公交組織架構(gòu),打造了圍繞乘客價值,快速響應(yīng)乘客需求,突出服務(wù)效率和質(zhì)量的管理體系,大幅提升公司管理效能和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。并且,通過系統(tǒng)性的架構(gòu)優(yōu)化,精簡人員編制百余人,每年節(jié)約人力成本達(dá)數(shù)百萬元。
(組織管理)
此外,益陽眾旺公交還借助智慧公交云平臺的OA協(xié)同辦公能力,完成審批流程的優(yōu)化和重構(gòu),將審批流與業(yè)務(wù)平臺整合,實現(xiàn)公司一把手在一個APP上,完成對公司各業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、人事流程的全面把控,全面提升公司管控效能。
(OA管理)
傳統(tǒng)公交依靠“人工經(jīng)驗”的發(fā)展模式,逐漸暴露出低效、資源浪費(fèi)、供需不平衡等弊端。因此,公交公司要數(shù)智化轉(zhuǎn)型,就必定要實現(xiàn)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變,由原來僵化、固化的計劃模式,向市場導(dǎo)向、需求導(dǎo)向的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,而這需要以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)實現(xiàn)數(shù)智化公交管理模式的升級。
例如在線網(wǎng)優(yōu)化場景上,傳統(tǒng)公交公司的線網(wǎng)優(yōu)化依靠人工調(diào)查、人工分析和人工經(jīng)驗,無法全局掌握全市客流走向,非常被動滯后,也缺乏決策依據(jù)。而益陽公交基于智慧公交云平臺客流分析、線網(wǎng)優(yōu)化能力,對全城全量客流、全城不方便客流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘,全面掌握整個城市公共交通客流出行規(guī)律,然后再基于全城客流分析結(jié)果,全面診斷現(xiàn)有公交線網(wǎng)、站點(diǎn)的合理性,然后根據(jù)診斷結(jié)果,進(jìn)行線路優(yōu)化,并可依據(jù)優(yōu)化建議,仿真驗證優(yōu)化效果,從而可構(gòu)建科學(xué)的公交線網(wǎng)。
(線網(wǎng)優(yōu)化)
過去,益陽公交新開一條線路至少需要3個月時間進(jìn)行線下線上調(diào)查分析,而現(xiàn)在結(jié)合智慧公交云平臺線網(wǎng)優(yōu)化方案,只需10分鐘便可開辟新的線路。并且,通過對益陽全市公交線網(wǎng)優(yōu)化,益陽公交的客流總量提升了約36%,公司人車資源利用率也提升了25%。
再如在排班調(diào)度場景上,目前國內(nèi)大部分公交公司線路排班多采用傳統(tǒng)手工排班方法,勞動量繁瑣,且容易出錯,這種原始排班方式依靠“經(jīng)驗驅(qū)動”,缺少科學(xué)數(shù)據(jù)依據(jù),無法根據(jù)周轉(zhuǎn)時間的天氣及節(jié)假日靈活安排,容易造成人車資源浪費(fèi)。而益陽公交借助智慧公交云平臺智能排班和調(diào)度能力,通過對公交歷史客流數(shù)據(jù)分析,全面掌握線路客流在各時段、各方向、各斷面上的客流規(guī)律,并結(jié)合企業(yè)人、車資源情況,自動生成營運(yùn)計劃,同時可通過在線評估(模擬線路車輛滿載率),不斷優(yōu)化、調(diào)整營運(yùn)計劃,這種排班模式可有效減少空駛里程,杜絕“空車?yán)宓省爆F(xiàn)象,實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
(智能排班)
益陽公交應(yīng)用智能排班和調(diào)度后,調(diào)度人員從46減至8人、調(diào)度室從15個減至1個,且低效里程減少了10%,每條路線車輛利用率提升5%以上,單條線路每天營收提升600元,全年營收提升約900萬元。
(智能調(diào)度)
再如在安全管理場景上,駕駛員的不規(guī)范操作和不規(guī)范行為,是公交事故發(fā)生的主要原因之一,因此公交安全監(jiān)管的主要難點(diǎn)是如何找出駕駛行為不規(guī)范和存在健康隱患的駕駛員。益陽公交借助智慧公交云平臺安全監(jiān)管能力,構(gòu)建貫穿事前(崗前檢測)、事中(行為數(shù)據(jù)分析、駕駛員畫像)、事后(評價考試)的駕駛員安全數(shù)據(jù)采集、分析、診斷和評價機(jī)制,實現(xiàn)事前安全預(yù)警、事中行為糾偏、事后評價考核的閉環(huán)管理。
(駕駛員畫像)
在應(yīng)用安全管理之后,益陽公交全年安全事故率降低90%,乘客滿意度提升65%,百公里事故成本從20元/百公里降低至約1.7元/百公里。
而在數(shù)據(jù)輔助決策場景上,傳統(tǒng)公交最大的痛點(diǎn)在于業(yè)務(wù)部門多,業(yè)務(wù)系統(tǒng)多,各部門和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不互通,以益陽公交為例,現(xiàn)有信息化系統(tǒng)30余個,但各系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式、標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致公交數(shù)據(jù)要素沒有得到充分利用,缺少數(shù)據(jù)決策機(jī)制。基于此,通過打造益陽市智慧公交大腦,實現(xiàn)對益陽公交全域數(shù)據(jù)的采集、清洗、挖掘、分析,為公交公司各項業(yè)務(wù)的診斷、決策、優(yōu)化和評價提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
(益陽公交大腦)
益陽公交在應(yīng)用公交大腦后,報表生成時間由原來的1周縮減至實時報表,整體數(shù)據(jù)利用率提升92%,為益陽公交的精細(xì)化管理及經(jīng)營決策提供了數(shù)據(jù)支撐。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的出行方式已經(jīng)逐漸從共有向?qū)S性傧蛩接醒葑?,人們對美好出行的需求表現(xiàn)得更加多元化和個性化,而傳統(tǒng)公交出行仍然是單一的端菜式的服務(wù),這種出行模式、服務(wù)方式正在被顛覆,因此如何適應(yīng)新的出行方式,是公交服務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型的重要突破口。
在傳統(tǒng)公交服務(wù)上,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。通過打造“益陽行APP”,為乘客提供實時公交、掃碼乘車、線路查詢、失物查找等出行服務(wù),尤其是設(shè)立了智能客戶這一溝通渠道,充分聽取乘客意見和呼聲,提高廣大市民對公交的認(rèn)同度,努力打造“民生公交”,營造關(guān)心公交、理解和支持公交、優(yōu)選公交的社會環(huán)境。
(益陽行APP)
在創(chuàng)新公交服務(wù)上,提供多樣化出行服務(wù)。通過推出“暢行云巴”小程序,為市民提供定制公交、定制班車、包車租賃等多樣化出行服務(wù),推動整體品質(zhì)公交市場化應(yīng)用。例如在今年9月,益陽公交推出定制公交婚車,打破傳統(tǒng)婚車租賃的單一模式,滿足市民對個性化婚禮的需求,增加公交服務(wù)的粘性和吸引力。
(暢行云巴小程序)
(益陽公交婚車)
而在多元化發(fā)展上,以公交服務(wù)為基礎(chǔ),整合出行資源,重構(gòu)新的出行體系,實施“公交+N”戰(zhàn)略,例如公交+學(xué)校,公交+園區(qū),公交+旅游,公交+物流(客貨郵)等,挖掘新市場,打造新價值,提高公交客流變現(xiàn)能力,增強(qiáng)公交競爭力、服務(wù)能力、營利能力及抗風(fēng)險的能力。
近幾年,益陽公交始終堅持“公益性+市場化”發(fā)展方向,通過智慧公交云平臺數(shù)智化解決方案,重構(gòu)公交服務(wù)體系,重塑公交品牌形象,打造“新公益”,構(gòu)建“新公交”。
七十五載公交路,數(shù)智轉(zhuǎn)型正當(dāng)時。隨著出行服務(wù)行業(yè)市場化的推進(jìn),公交企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已勢在必行,相信只要我們能堅定信心、敢于創(chuàng)新,充分利用好數(shù)智化手段,公交行業(yè)必將迎來新的春天、新的時代,也必將能為交通強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)科技力量。