2017年7月21日，為升級管理水平，提升研發(fā)管理能力、提高客戶服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，湖南智慧暢行交通科技有限公司，組織全員舉行管理升級專項會議，同時成立管理升級專項工作組。
主持人宣布會議開始
下午2:00，大會正式拉開帷幕。首先由智慧暢行總經(jīng)理余晨先生宣讀了《關(guān)于成立公司管理升級專項工作組的通知》的文件，宣布工作組組成人員、明確工作范圍及職責及運行機制。
余總發(fā)表重要講話
緊接著，CMMI3權(quán)威專家王野老師、高新企業(yè)資質(zhì)認證專家陳大鵬老師、ISO9001資深專家曹琨老師分別為全員講解CMMI3\ISO9001\高企認證管理體系的發(fā)展、來源、變遷以及在實際工作中的運用。
CMMI3王野老師培訓(xùn)
高企認證管理專家陳大鵬老師培訓(xùn)
ISO9001資深專家曹琨老師培訓(xùn)
之后，項目執(zhí)行負責人車宇烽、研發(fā)項目代表彭琪、以及技術(shù)團隊負責人趙聰云，分別表示在提高團隊水平，提升管理體系的發(fā)展路上，定當密切配合、全力以赴，完成工作目標。
項目執(zhí)行團隊代表發(fā)言
最后，智慧暢行董事長李湘黔先生指出：2017年是公司的隊伍建設(shè)年，是團隊管理提升年，接下來各項工作都需要嚴格按照三證的規(guī)范與標準執(zhí)行，使得團隊能與公司的發(fā)展步調(diào)保持一致。
李總對會議作出總結(jié)及工作規(guī)劃
下午4：30，項目啟動會與全員動員會圓滿結(jié)束。相信在CMMI3、ISO9001、高新企業(yè)資質(zhì)等國內(nèi)外領(lǐng)先管理體系的帶動下，在公司全體員工的卓越貢獻下，智慧暢行的管理水平和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力一定會大有提升，矢志成為行業(yè)管理模范與業(yè)務(wù)標桿。
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